一款衣服在动刀之前，先要答另一句：这一款检不检得过。送一次检得耗几周，报告不回来，货就只能停在仓里。排期上因此多出一格，位置还排在画稿前面。
催着这件事往前挪的不是善心。平台与商场把报告当成门票，抽到一次，整批货被拦在门外；拦一回的花费，比卖不动还贵。与其等出事再改，不如在纸上就先避开。
前后改了好几处。开发表添了一栏，写清这一项能不能过；检测条目被拆开，一条条对到工序上——绳带留多长、小件能拉多重、涂层里那几种限用物质、面料烧起来是什么反应。整块结构就能通过的留下来，要靠后道再处理一遍才勉强合格的让位。一款一检的做法被砍掉，几款并成一组，只送一次检。
代价并不小。结构往好过检的一侧收，异材拼接、繁复做法、后道涂层先被砍；小字号送检的钱比做几件样衣还贵，只能跟在大厂后头走现成的工艺；检测要等的那几周把改款的窗口压短了，开发也就更保守。
也有人不这么办：把过了哪几项印在随身的卡片上，当成卖点往外说，让这一行替掉原先那堆形容。买的人多记一个编号，认起来也快些。
最先要答的那句变了：从「这一件成不成」换成「这一件检不检得过」。衣裳先要经得起一遍查。