吊牌上的署名栏越写越长。过去单品上只署一位主创的名字，如今出样、制版、试样、染整会依次列出，有的还标出出自哪间工坊。名单变长被讲成对做工的尊重，可推着它往前走的并不是敬意。
真因是，一位主创的名字已经不足以替商品作保。主创换东家的速度，比一批货卖完还快；这些货出自许多人之手，只靠一位的名字背书，嘴上说的与实际交出的常常不是一回事。
另一股推力来自责任。出了问题总要找到某个环节、某几个人，名字一旦分行写清，追查的路就短一截。署名变长，说到底是责任在替自己找落点。
名单还顺带化解了别的麻烦。人一多，"谁说了算"这个提问就散掉了——既然没有谁独自领功，也就没有谁独自担过。
代价在于，能写进名单的名字，未必对应最要紧的工序。定样时把肩线挪走半寸，修版时给后背多留一点，这些判断握在手上，讲不成故事，也凑不满一行简介。它们决定了单品好不好穿，却常常不在名单里。
名单越写越长，真要追责却越来越难落到谁头上。等名字多到念不完，顾客迟早会看清：被摊薄的不是功劳，而是那句"这是我做的"——这句话的重量，本就在于来不及推给别人。