玛姬·玛丽莲（Maggie Marilyn）几乎检查了“可持续品牌”标准中的每个框。她只使用有机，可回收或可持续的材料。她避免穿皮草和皮革；她参观了新西兰的绵羊养殖场，以确认羊毛是从快乐的，非受限制的绵羊身上剪下来的；她把衣服装在由木薯根制成的可溶解的袋子里。她要求其制造合作伙伴遵守严格的劳工法规；她将自己的战略与12个联合国可持续发展目标（SDG）保持一致。今年，她甚至推出了有机基础系列Somewhere的回收计划，因此可以收集破旧的衣服并将其换成新的衣服。 在她品牌的使命宣言中，所有这些都凝聚在一起：利用时尚创造一个更美好的世界。但是，尽管有所有梦想中的理想主义，而且玛丽莲经常形容自己是一个梦想家，但她还是一个顽固的现实主义者。时装的影响在很大程度上归因于幕后发生的浪漫程度较低的事情，例如纺织品生产，工厂废气排放和运输。她是第一个说我们不会用再生聚酯拯救地球的人。事实上，她现在最兴奋的不是嗡嗡作响的新结构或新技术，而只是改变了她的经商方式。 自2016年上任以来，玛丽莲（Marilyn）面临的最大挑战是，将她具有远见卓识的雄心与过去一直停留在许多方面的行业融为一体。脱节现象在她的批发关系中尤为刺痛，商店要求越来越多的产品，其中很多产品已经出售或从未售出，不可避免地导致浪费和效率低下。因此，在2020年，她将业务直接面向消费者，退出了Net-a-Porter，Nordstrom和Saks Fifth Avenue等知名零售商。当时，当我问批发模式本身是否在抑制可持续性时-不仅对玛丽莲·玛琳，而且对于所有设计师而言-她的回答“绝对是钝”。 自从2021年秋天以来，这是她的第一个成衣系列，事实证明，这种转变令人振奋。她说：“我再次爱上了产品设计，然后为真正的女性设计真正的产品，而不是为公司设计产品系列。” 她在奥克兰开设了第一家商店，在那里她可以直接与本地客户联系并了解他们的需求，而不是指示他们的需求。玛丽莲（Marilyn）也热衷于重组交易品牌与客户的关系，并且将这些客户视为消费者而非消费者的“公民和利益相关者”。通过她在商店举办的活动和小组讨论，鼓励她看到她的顾客结成真正的友谊，并建立传说中的“社区”设计师一直希望的东西。她补充说：“品牌已经成为志趣相投的人的管道。” 当然，最重要的是衣服。
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