如何和上司进行有效沟通（上司说服力最关心）

1、选择恰当的提议时机，刚上班时，上司会因事情多而繁忙，到快下班时，上司又会疲倦心烦，显然，这都不是提议的好时机。当上司心情不太好时，无论多么好的建议，都难以细心静听。2、资讯及数据都极具说服力对改进工作的建议，如果只凭嘴讲，是没有太大说服