如何强化团队执行力（团队企业执行力领）

1、合理组建团队：团队是一个企业的支柱。要成就企业，先从打造团队开始。团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处。2、明确共同目标：团队与员工是相互依存的关系。